Le concept de cohésion de groupe dans le milieu professionnel, qui mena plus tard au principe du Team Building, apparut suite à une étude d’Elton Mayo, un sociologue et psychologue Australien, qui analysa en profondeur les relations humaines en management et apporta une vision sociale de l’être humain au travail. À la fin des années 20, il étudia le comportement des employés de la Western Electric, à Chicago, et constata les bienfaits sur la productivité apportés par la solidarité et le travail autour d’objectifs communs.